자료에서 확인
입금 내역, 거래처별 채권 잔액, 지급 예정 목록
더블제이파트너스의 경영관리 구독서비스
사장님은
사업에.
경리반장은 숫자에.
매일의 경리 실무부터,
회사의 숫자를 읽는 경영관리까지.
자료를 정리하고, 변화를 확인하고, 판단할 일을 짚습니다.
더블제이파트너스의 경영관리 경험을 매달 만나세요.
월 50만원부터 쓰시던 ERP와 세무사는 그대로.
숫자는 정리하고,
판단할 일은 선명하게.
판단할 일은 선명하게.
MONTHLYMANAGEMENT REVIEW
월간 경영관리 브리핑
매출은 늘었는데,
현금은 왜 줄었을까요?
● 매출● 현금 잔액
4월5월6월7월8월
확인할 변화매출 증가와 현금 회수의 시차
외상매출 회수 일정과 재고 지출을 함께 확인합니다.
다음 확인거래처별 회수 예정일 · 주요 지급 일정
가상 추세를 활용한 관리보고 예시 · 제공 범위별 상이↗
실무에서 시작해
경영의 판단으로.
YOUR BUSINESS. OUR DAILY COMMITMENT.
맡기면 편하고,처리 과정은 믿을 수 있고,결과는 보이도록.
사장님이 밤에 하던 그 일.
이제 경리반장과 나눠 맡기세요.
매출·매입 ✳ 증빙 정리 ✳ 급여 자료 ✳ 월마감 ✳ 경영관리 ✳ 매출·매입 ✳ 증빙 정리 ✳ 급여 자료 ✳ 월마감 ✳ 경영관리 ✳
THE MANAGEMENT DIFFERENCE
정리된 장부에서,
판단할 수 있는 숫자로.
‘얼마인가’에서 한 걸음 더 들어갑니다.
무엇이 달라졌고, 무엇을 확인해야 하는지 살펴봅니다.
대표님의 질문매출은 늘었는데,
매출은 늘었는데,
통장에는 왜 돈이 없을까요?
매출이 발생한 시점과 실제 입금 시점은 다릅니다. 잔액만 확인하면 놓치는 자금의 흐름을 함께 살펴봅니다.
관리 의견을 포함한 보고 범위의 예시
변화의 의미
매출 증가가 아직 회수되지 않은 채권으로 남았는지, 지급 일정이 먼저 도래하는지 살펴봅니다.
대표님이 판단할 사항
회수 예정일 재확인, 지급 일정 검토, 추가 확인할 거래처 선정
예시 질문에 대한 확인 과정입니다. 원인을 단정하거나 개선 성과를 보장하지 않으며, 자료와 계약 범위에 맞춰 보고합니다.
OPERATED BY DOUBLE J PARTNERS
경리를 넘어,
경영을 이해하는 힘.
경리반장은 기업의 전략부터 실행까지 함께하는 더블제이파트너스가 운영합니다. 기업의 외부 기획실로서 쌓아온 경영관리·기획, 원가와 손익 관리, 조직 운영 경험을 일상의 관리에 연결합니다.
DOUBLE J PARTNERS × 경리반장매출뿐 아니라, 남는 돈과 현금의 흐름.
회사 현황을 이해하는 데 필요한 자료와 관리 항목을 구분합니다.
처리 업무와 의사결정의 역할 구분.
누가 자료를 준비하고, 확인하고, 승인할지 정해 업무를 이어갑니다.
사실과 해석, 다음 확인 사항을 구별.
완료 건수에 그치지 않고 계약한 보고 범위에 맞춰 판단에 필요한 내용을 정리합니다.
BUSINESS CONTEXT
같은 매출이라도,
업종마다 볼 곳은 다릅니다.
업종을 선택해 관리할 항목을 살펴보세요.
실제 분석 가능 범위는 회사의 자료를 확인해 정합니다.
01팔리는 만큼,
팔리는 만큼,
남고 있나요?
매출과 매입, 재고와 회수 일정을 연결해 봅니다. 판매가 늘어도 재고와 외상매출에 자금이 묶일 수 있습니다.
살펴볼 관리 항목
- 거래처·상품별 마진
- 재고 매입과 자금 부담
- 채권 회수 및 지급 일정
확인할 기초 자료
매출·매입 내역, 거래처별 잔액, 재고 자료와 입출금 내역
우리 회사에서 시작하기
지금, 어떤 상황이신가요?
가까운 상황을 선택해 보세요.
맡길 일과 시작할 자료를 함께 보여드립니다.
대표가 직접 처리하는 회사
반복 실무는 맡기고,
결정할 일에 집중하세요.
영수증을 모으고 거래를 맞추는 일부터 나눠 맡깁니다. 대표님이 확인하거나 결정할 사항은 따로 정리해 드립니다.
이 상황으로 서비스 상담하기 ↗경리반장에 맡길 일
- 카드·현금 증빙과 거래 내역 정리
- 받을 돈·지급할 돈 현황 확인
- 월마감 및 세무사 전달자료 준비
처음에 준비할 자료
현재 쓰는 엑셀, 보관 중인 증빙과 거래 자료. 부족한 항목은 필요한 자료 목록으로 안내합니다.
대표님이 계속 하실 일
불명확한 거래의 용도 확인, 급여 기초 자료 확정, 자금 지급 승인과 직접 이체.
선택한 상황은 이 화면에서 안내하기 위해 사용하며 저장하거나 전송하지 않습니다. 실제 업무 범위는 상담 후 정합니다.
맡길 수 있는 일
작은 영수증 한 장부터,
한 달의 마감까지.
무엇을 맡기고, 무엇을 받는지.
업무와 결과를 함께 살펴보세요.
매출·매입과 증빙
찾고, 맞추고, 정리하는 일.
매번 직접 하지 않으셔도 됩니다.
카드·현금 증빙과 거래 내역을 모으고, 세금계산서 발행·수취 내역을 확인합니다. 빠진 자료는 확인할 수 있게 따로 구분합니다.
받으시는 자료
- 매출·매입 집계
- 정리된 증빙 목록
- 자료 요청·보완 목록
실제 수행 업무와 제공 자료는 상담에서 정한 계약 범위를 기준으로 합니다.
받는 결과
“잘 처리했습니다”라는 말보다,
보이는 결과.
완료된 일, 남은 일, 대표님이 확인할 일.
구분된 자료로 업무의 상태를 알려드립니다.
01 · 업무 처리 현황
이번 달, 무엇이 끝났나요? ↗
완료·예정·확인 필요 사항을 한눈에 확인합니다.
확대해서 읽기 +
02 · 지급 예정 목록
무엇을 확인하고 지급하나요? ↗
근거가 확인된 항목과 보류 항목을 나눠 알려드립니다.
확대해서 읽기 +공유된 고객발송문서 v3.1을 활용한 설명용 견본이며, 회사명·금액·건수는 모두 가상 데이터입니다. 제공 자료는 계약 범위에 따라 달라집니다.
기록을 넘어, 현황을 이해하도록.
기본 범위에서는 처리 통지와 정리된 자료를 제공합니다. 사실보고 또는 추세·관리 의견을 담은 보고가 필요하다면, 상담에서 필요한 보고 범위를 함께 정합니다.
쓰시던 방식에서 시작
세무사도, ERP도.
바꾸실 필요 없습니다.
익숙한 업무 환경은 유지하고,
번거로운 실무를 나눠 맡기세요.
경리반장
매일의 자료와 경리 실무
증빙 정리 · 입출금 대조 · 채권·채무 현황
급여 자료 · 월마감 · 세무사 전달자료 준비
기존 세무사
기장과 세무 신고
정리된 자료를 바탕으로
기장·분개, 세무 신고, 연말정산 세액 계산
시작하는 방법
처음부터 다 정리해서
오실 필요는 없습니다.
엑셀, 사진, 파일 또는 기존 프로그램.
현재 가지고 계신 자료부터 살펴봅니다.
- STEP 01
상황을 들려주세요.
현재 경리 담당과 가장 부담되는 일을 듣고, 맡길 업무와 비용을 정합니다.
- STEP 02
자료를 이어받습니다.
필요한 자료 목록을 안내하고 현재 잔액·업무 현황·조회 권한을 확인합니다.
- STEP 03
처리하고, 알려드립니다.
정해진 업무를 시작하고 처리 내역과 확인할 사항, 월마감 자료를 전달합니다.
맡긴 뒤의 한 달
자료가 쌓이기 전에 정리하고,
마감할 때 함께 확인합니다.
평소에는
→증빙·거래 자료 전달
내역 정리와 누락 확인
급여·지급 일정에
→기초 자료 확인
급여대장·지급 목록 준비
월마감에는
처리 현황 정리
세무사 전달자료 준비
첫 달이 궁금하신가요?
잘 정리된 회사만
시작할 수 있는 건 아닙니다.
무엇부터 보내야 할지 모르셔도 괜찮습니다.
현재 상태를 살피고, 필요한 자료부터 안내합니다.
엑셀과 사진만 있어요.
거래 내역과 증빙이 여기저기 있어도, 지금 보관하고 있는 자료부터 확인합니다.
- 가지고 있는 자료의 종류 확인
- 빠진 항목과 추가 요청 자료 정리
- 앞으로 주고받을 방식 합의
이미 ERP를 쓰고 있어요.
새 프로그램으로 갈아타는 것부터 요구하지 않습니다. 사용 중인 환경을 먼저 살펴봅니다.
- 자료 조회·추출 가능 여부 확인
- 현재 담당 업무와 접근 권한 구분
- 이어받을 잔액과 진행 현황 확인
첫 달의 기준은 ‘지금 어디까지 되어 있는가’입니다.
현재 잔액, 미확인 거래, 급여 기초 자료와 예정 업무를 확인해 시작합니다. 계약 이전의 모든 전표를 소급 복구하는 범위는 포함하지 않습니다.
안심하고 맡길 수 있도록
업무는 나눠도,
회사의 권한은 그대로.
이체는 대표님이 직접.
조회 권한을 바탕으로 지급 예정 목록까지 정리합니다. 승인과 이체는 고객사가 진행하며, 인감과 카드 실물은 맡지 않습니다.
끝난 일과 남은 일을 구분.
처리 내역과 추가 자료가 필요한 항목을 나눠 안내합니다. 거래처에 직접 연락하거나 추심을 대신하지 않습니다.
그만둘 때도 이어 쓸 수 있게.
정리된 자료는 회사가 이어서 사용할 수 있는 형태로 전달합니다. 시작할 때 맡길 일과 제공 자료를 함께 정합니다.
WHAT YOU RECEIVE
필요한 관리의 깊이에 맞춰,
받는 자료도 분명하게.
모든 보고를 일률적으로 약속하지 않습니다.
필요한 업무와 보고 범위를 함께 정합니다.
어디까지 끝났는지.
처리 완료 통지와 정리된 자료, 보완할 사항을 전달합니다.
- 업무 처리 현황
- 정리 자료와 전달 목록
지금 어떤 상태인지.
현금 입출과 채권·채무 등 회사의 현황을 사실 중심으로 정리합니다.
- 현금 입출 현황
- 채권·채무 잔액과 일정
다음에 무엇을 볼지.
추세와 변화를 살피고 확인할 사항과 관리 의견을 더합니다.
- 전월 대비·추세 확인
- 관리 의견과 후속 확인 사항
이용 절차 다시 보기 ↑필요한 경리 업무를,
이용 안내
필요한 경리 업무를,
매달 든든하게.
대표님이 직접 하던 일부터
우리 회사에 필요한 범위를 함께 정합니다.
월 50만원부터
우리 회사 업무 상담하기 ↗거래량과 맡기는 업무에 맞춰 상담 후 금액을 확정합니다.자주 묻는 질문
맡기기 전에,
궁금하셨을 이야기.
경리 직원이 없어도 시작할 수 있나요?
네. 대표님이나 다른 직원이 관리하던 자료를 확인하고, 필요한 현재 현황부터 정리합니다. 부족한 자료는 목록으로 안내합니다.
자료가 정리돼 있지 않아도 괜찮나요?
현재 가지고 계신 엑셀·사진·파일부터 살펴봅니다. 다만 이어받을 잔액과 업무 현황은 확인해야 하며, 계약 전 모든 과거 전표를 복구하는 서비스는 아닙니다.
일부 업무만 맡길 수 있나요?
네. 현재 직원이 하는 일과 나눠 맡길 수 있습니다. 상담에서 업무와 제공 자료, 고객사가 계속 처리할 일을 구분합니다.
기존 세무사나 프로그램을 바꿔야 하나요?
기존 세무사는 그대로 이용하시면 됩니다. ERP도 변경을 전제로 하지 않으며, 프로그램별 자료 추출과 접근 방식을 확인해 가능한 범위를 정합니다.
회사에 방문해서 처리하나요?
원격 업무가 기본입니다. 방문이 필요한 경우에는 업무 내용과 지역 등을 확인해 협의합니다.
매달 어떤 보고를 받나요?
기본 범위에서는 처리 완료 통지와 정리된 자료를 제공합니다. 현금 입출과 채권·채무 현황의 사실보고, 추세와 관리 의견을 담은 해석보고는 계약한 보고 범위에 따라 제공합니다.
세무 신고와 자금 이체도 대신하나요?
기장·세무 신고는 담당 세무사가 수행합니다. 경리반장은 자료를 정리하고 지급 예정 목록을 준비하며, 자금 승인과 이체는 고객사가 직접 합니다.
서비스 상담
지금 가장 번거로운 일,
그 이야기부터 들려주세요.
우리 회사에서 무엇을 맡기면 좋을지,
현재 상황에 맞춰 함께 살펴보겠습니다.